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    金虎迎新,领跑2022 | 集团年度总结暨2022年规划会议圆满举办!

    发布时间:2022-01-13阅读:

    △会议现场

    万里山河春风近,江淮大地气象新。1月12日,以“金虎迎新,领跑2022”为主题的集团年度总结暨2022年规划会议隆重召开,集团监事会主席梁其、集团董事长梁胜远、集团总经理(主管销售)罗昶、集团营销总经理冼建堂等集团领导及营销中心全员参加本次大会。

    总结提升,拼搏实干

    回望 2021,是充满变革、破局和升维的一年,产品跨圈势头强劲、房企爆雷冲击、“双碳”艰辛挑战,在这动荡的背景下,集团始终聚焦“高速发展”主基调,于浪潮中不遗余力地投入付出,沿着既定的目标与方向,持续在智造产区、管理体系、产品布局、营销势头、服务体验等领域提速增效,表现出稳健发展的良好势头。

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    △集团监事会主席梁其会议总结

    梁主席指出我们要突破自我局限,拥抱未知和变化,在时代迭代中,昂首阔步,大刀阔斧,敢闯敢拼,寻找与变化共处的决胜之道,实现百年大企的长远发展。

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    △集团董事长梁胜远作集团年度工作总结及规划

    针对市场发展趋势和不同维度的工作,梁董表示我们必须坚定必胜信念,树立进取精神,看到挑战更要看到机遇,明确方向,聚焦力量,砥砺前行,做新时代前行的奋斗者。

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    △集团总经理(主管销售)罗昶作营销年度工作总结及规划

    罗总对一年来集团发展的亮点与发展,给予充分鼓励,同时针对陶业发展的“危”与“机”,对2022年度总体工作部署提出了更高标准和要求,力求携手共进,再创业绩新高。

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    △集团营销总经理冼建堂作销售年度工作总结及规划

    冼总提出面对日趋白热化的竞争环境,我们要有危机意识,做好产品、规划部署、抓好营销、管好执行,加速构建高质量发展模式,不断夯实企业基础,以更饱满的自信与精神,共同创造价值。

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    △来德利品牌总经理孔庆升作品牌年度工作总结及规划

    孔总对各版块工作进行深入细致总结分析,并表示将在市场布局、客源群体、产品竞争、一站式服务上投入更多精力,进行更深层次的探索,凝心聚力,为公司质量发展开新局,创辉煌。

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    △集团市场中心总经理冼桐华作品牌营销工作总结及规划

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    △集团战略工程总经理梁浩堂作战略工程年度工作总结及规划

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    △集团设计部总监郑毅作设计中心年度工作总结及规划

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    △集团生产经理刘锦汉作生产年度工作总结及规划

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    △集团财务总监罗雪琴作财务年度工作总结及规划

    集团市场中心总经理冼桐华、集团战略工程总经理梁浩堂、集团设计部总监郑毅、集团生产经理 刘锦汉、集团财务总监罗雪琴等各版块负责人分别进行工作汇报,通过总结经验、理清思路、认清形势、确定目标,稳中有进地推动2022年度各项工作开展。

    共度暖冬,有你有我

    晚上,新年家宴在融洽热闹的欢乐时光中拉开帷幕,现场轻松愉悦,节目丰富多样,既温馨又充满激情。

    △节目《舞动中国龙》

    △节目《逐梦青春》

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    △节目《最亲的人》

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    △节目《我相信》

    △节目《陶瓷人计划2022》

    △节目《我和我的祖国》

    △拿大奖

    随着终极抽奖环节的陆续展开,更是将家宴氛围推向了高潮。

    年会展现了集团全体员工活力四射、积极向上、团结进取的精神面貌,展望2022,相信只要我们目标一致,扎实做好本职工作,在危机中育先机,于变局中开新局,携手向前,往上攀登,定能谱写更加辉煌的明天!


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